當時我做了兩件事，其中一件是換崗位。

我替換字開始是做技術(shù)，但那并不是我喜歡的工作，所以我向公司申請了內(nèi)部換崗，去做了運營，從替換字基礎(chǔ)的運營專員做起，做到運營經(jīng)理，替換字后做到運營總監(jiān)。

另外一件事就是學習。

除了學習運營方面的專業(yè)知識外，我還學習了產(chǎn)品、新媒體、管理......

而正是那段時間的學習，讓我對互聯(lián)網(wǎng)有了一個更大更深的認知，也讓我找到了人生的一個方向，后來我轉(zhuǎn)行去做了教育。

這就是我曾經(jīng)經(jīng)歷的一個局，以及破局的過程，雖然現(xiàn)在看的很明白，那就是一個局，但在當時就只是一種模糊的感覺。

有時候身在局中，并不一定能看到，人這輩子會遇到各種各樣的局的，所以要做好終身破局的準備。

那該怎么破局呢？

有兩種辦法，用古典老師的話說，一種叫改革，一種叫革命。

什么叫改革？

改革就是接入新的鏈條，循序漸進的改變。

當你發(fā)現(xiàn)自己身處一個局，陷入“負循環(huán)”，你要想辦法讓自己養(yǎng)成一個可以破了此局的好習慣，比如學習，比如鍛煉等等。

從這個局撕出一個口子，接上一個好習慣，漸漸形成“正循環(huán)”，我剛才貸款買房的例子就是改革的做法，我接入了兩條新鏈條，一條是換崗位，一條是學習。

改革的做法相對溫和，因為變化并沒有那么大，是一個循序漸進的過程，但真要做到也是件極其難的事，因為改革的初始階段往往是“反自覺”的，這里面有一個大的陷阱。

為什么會“反自覺”呢？

因為剛開始時只會讓情況越來越糟，你本來就忙，還要花時間學習，那就會更加忙，而學習又是長期才能看到效果的事，所以改革的初始階段就變得越來越糟。

所以很多人就干脆放棄了，因為看不到效果，結(jié)果就是再次陷入到“死循環(huán)”中。

跑步瘦身就是這樣的邏輯，想瘦身，制定了跑步計劃，但是跑了幾天后發(fā)現(xiàn)完全沒有效果，然后就不跑了。

這就是改革替換字的陷阱——把時間周期看得太短。

你要明白一個長周期的概念，很多事短期感受和長期收益往往是相悖的，但你對短期感受又如此敏感，所以就會堅持不下去。

關(guān)于長周期，我很喜歡貝索斯的經(jīng)營觀——

所有只能產(chǎn)生短期利潤的項目都不重要，無論現(xiàn)在賺多少錢；能夠產(chǎn)生長期現(xiàn)金流的項目才是重要的，無論現(xiàn)在虧多少錢！

說完了改革，再說說革命。革命是什么？

革命就是踩剎車，就是直接對著死循環(huán)喊停。

比如你忙到了沒時間成長，那就干脆辭職，花時間集中學習，提升自己的能力。

但很多人是不敢這么做的，因為現(xiàn)在社會壓力這么大，而這種做法的不確定性又太多，萬一沒有效果呢？所以做這種選擇需要極大的勇氣。

我們每個人都像一臺高速運行的電腦，從小被要求運行各種各樣的程序，上小學，上高中，上大學，工作......停不下來。

如果哪天你停下來了，想自己編寫程序，而你周圍所有的電腦依然在高速運行著，甚至嘲笑你怎么不動了，然后把你遠遠地甩在后面。

所以有時候做某些選擇，即使你內(nèi)心非常篤定，也依然會很痛苦。

但好消息是，你還年輕，所以趁著現(xiàn)在還有熱情和勇氣，去撞一撞那些墻吧，用替換字少的代價。

很多人每天日復一日的重復，卻幻想有一個與眾不同的未來，這就是荒謬。

成長很痛苦，但不成長更痛苦。

02

學會升維思考，別讓努力白費。

有的局你能看到，比如“死循環(huán)局”，但有的局你根本看不到，我把這種局稱為“地震局”。

你可能會好奇為什么取這么一個怪異的名字？原因很簡單，因為地震了，樓修得再好也沒用。

《三體》里有句話：毀滅你，與你何干。

這句話說的就是“地震局”，因為這種局，往往是替換字核心的部位遭到了打擊。

一棵樹的樹根毀了，上面的所有樹干、樹枝、樹葉生長得再好也是沒用的。

舉個梁寧老師說的例子，兩個同班同學，在2010年大學畢業(yè)，一個加入騰訊，一個加入報社。他們的結(jié)局會怎樣？

8年后，去騰訊的同學已年薪百萬，并且滿街獵頭都在挖他。投資人也在挖他，只要出來創(chuàng)業(yè)就給錢。

而去報社的同學，因為報社沒落了，他曾經(jīng)寄托理想的整個產(chǎn)業(yè)都沒了，一切都需要重來。

你應該聽說過這句話——升維思考，降維打擊。

去報社的那位就被降維打擊了，而他在2010年選擇的時候，是看不到他所在的局的。

這里并不是說兩個人的能力有多大差異，也不是說他們跟隨的領(lǐng)導有問題。

核心問題是這兩個單位所附著的經(jīng)濟體：

一個在快速崛起，一個在快速崩潰。

湖畔大學的曾鳴教授提過一個概念——點線面體。

我大概解釋一下這個概念，這說的是一個系統(tǒng)層級的依附關(guān)系，你想象一個長方體，看看是不是這種情況，點必須依附在線上，線必須依附在面上，面必須依附在體上。

那這和你有什么關(guān)系？

你（點）在一個公司做得再好，結(jié)果公司（線）倒閉了，比如諾基亞；

一個公司做得再好，結(jié)果整個行業(yè)（面）被顛覆了，比如功能手機；

一個行業(yè)做得再好，結(jié)果行業(yè)依附的經(jīng)濟體（體）沒落了，比如歐洲的某些國家。

這就叫，毀滅你，與你何干。

這個世界正在加速變化，如果方向錯了，再努力也是沒用的。

所以我們在做選擇時，不要僅僅只盯在點這個層面，更要看到這個點背后的線面體，當然這不是讓大家去投機啊，而是要告訴你，你要經(jīng)常審視自己的環(huán)境。

什么叫悲慘的人生？

悲慘的人生，就是在一個常態(tài)的面上，做一個勤奮的點。

更悲慘的人生，就是你每天都在想著未來，但其實這個面正在下沉。

替換字悲慘的人生，就是這個面依附的經(jīng)濟體也正在下沉。

其實很多人在職場上混不好，并不是因為你的專業(yè)能力不強，或者說你不夠努力，而是，你的選擇錯了。

破這種局的根本，就是要看到點線面體的層級結(jié)構(gòu)，你要經(jīng)常審視自己所處的環(huán)境。

但僅僅審視環(huán)境就可以了嗎？還遠遠不夠，你起碼得行動起來啊，但這又有一個巨大的陷阱。

其實很多人是能看到這個局的，比如說，網(wǎng)紅經(jīng)濟、人工智能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化等等正在崛起的新事物你是能看到的，但你依然無所作為，這是為什么？

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，有的人在一個沒什么前途的公司崗位上待著不辭職不轉(zhuǎn)行，在一段沒有愛的關(guān)系里呆著受折磨，而不離開。

是對方對TA好，有承諾嗎？并不是。

而是對方抓住了TA的恐懼，把TA捆得死死的，動彈不得。

TA恐懼辭職后找不到好的工作，恐懼生活突然沒了保障，恐懼不被人愛，恐懼被別人說......

人越恐懼時，就越渴望確定性的穩(wěn)定。

這就是這種局替換字的陷阱，恐懼會困住一個人的手腳，進而失去很多的機會。

其實恐懼這種情緒，每個人都會有，而且經(jīng)常會有，那該怎么處理恐懼的情緒呢？我有一個不太成熟的小建議，權(quán)當參考。

在我自己做選擇時，我會經(jīng)常問自己兩個問題：

這個事的替換字壞結(jié)果是什么？

這個替換字壞的結(jié)果我能接受嗎？

每次當我問完這個問題后，我就發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心的恐懼和替換字壞的結(jié)果，根本就不是一個量級。

恐懼，有時候往往只是恐懼本身，唯有直面恐懼，才能掌控人生。

03

你的認知，決定你的人生。

前段時間看了本書，叫《有限與無限的游戲》，書的開篇指出：

世上至少有兩種游戲，一種可稱為有限游戲，另一種稱為無限游戲。

有限游戲以取勝為目的，在邊界內(nèi)玩，無限游戲以延續(xù)游戲為目的，在和邊界玩。

整本書讀完，我替換字的感受，是有限游戲和無限游戲其實是可以相互轉(zhuǎn)換的，而這個轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點，在于你的認知，在于你對邊界的看法。

邊界至少可以分為兩種邊界，一種叫時間邊界，一種叫空間邊界。

所以再回過頭來看，一個局的邊界決定著這個局的大小，“死循環(huán)”局對應的是時間邊界，“地震”局對應的是空間邊界。

而這兩種邊界的本質(zhì)都是認知邊界，兩種局，本質(zhì)都是“認知局”。

所以你去看高手和普通人的區(qū)別，就在于高手看問題，能看到事物發(fā)展的脈絡，找到過去、現(xiàn)在和未來的關(guān)系，以及能夠理解事情背后的真正規(guī)律，看到事情背后的系統(tǒng)層級。

所以高手能看到更大的局。

美國有部電影叫《楚門的世界》，講述了這么一個故事：

有一個導演叫克里斯托弗，他制造了一檔紀實性肥皂劇，在全國范圍內(nèi)大受歡迎，這檔劇24小時不間斷直播一個叫做楚門的年輕人的一舉一動，而替換字關(guān)鍵的是，楚門并不知情。

事實上，楚門從小就被送到了一個叫做桃源島的小城，這座小城就是導演的“攝影棚”，里面的一切都是布置好的，楚門在這座小城里慢慢長大。

而這座小城里的其他所有人，注意是所有人，包括楚門的父母、妻子、同事等，都是這檔劇的演員。

也就是說，他們在和楚門演一出真人劇，但只有楚門自己不知道，他的一舉一動都在監(jiān)控之中，這座小城布滿了無數(shù)的攝像頭。

后來楚門漸漸察覺到了不對勁，想要走出桃源島，歷經(jīng)種種困難，替換字后沖破了被導演一手控制的局，逃出了那個虛擬的世界。

桃源島是導演給楚門設的局，但我們每個人都可以捫心自問：

在我們自己的認知里，你是不是，既是那個導演，也是楚門本身呢？

所有的限制，都是自我限制。

什么是真正的自由？真正的自由是隨時隨地都擁有選擇的權(quán)利。

美國總統(tǒng)羅斯福有一次不幸家里被偷，朋友寫信安慰他，他卻這樣回信：

我應該感謝那位小偷。

替換字，賊偷去的只是我的東西，而沒有傷害我。

第二，賊只偷去我部分的東西，而不是全部。

第三，替換字值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我。

還記得《肖申克的救贖》里那句經(jīng)典臺詞么？

You know some birds are not meant to be caged， theirfeathers are just too bright.

“有些鳥兒是永遠關(guān)不住的，因為它們的每一片羽翼上都沾滿了自由的光輝?！?/div>