一是利益。每一個老板都會有一個最為直接的目的，賺到利潤，追求利益最大化，認(rèn)為自己投資了錢購買噴涂設(shè)備，可以使施工效率大大提高，縮短工期，減少施工人員，從而達到減少施工成本、博取更大利潤，從長遠(yuǎn)考慮，實現(xiàn)減少開支，工程匯報率更大。更認(rèn)為每天噴涂量再多，效率再高，給工人沒有直接的關(guān)系，這是自動化設(shè)備帶來的效果，賺再多錢是我的事，和工人沒關(guān)系，哪怕工人用一臺設(shè)備天噴涂 2000方，也是按照傳統(tǒng)的人工作業(yè)給予薪水，還認(rèn)為，我投資錢購買噴涂設(shè)備，組建了施工機噴隊，給了你工作掙錢的機會，你不好好干、不聽我的怎么行?”熟不知，這樣的想法和行為，久而久之就給工人“慵、懶、散、拖、磨洋工、不作為”埋下了伏筆。
二是薪水。工匠師傅為老板工作都有一個最直接的目的，賺到薪水，司馬遷說過，  “天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。工人認(rèn)為，我提供技術(shù)和勞務(wù)，來從事施工工作，按照傳統(tǒng)施工，工期可以干到半年，由于使用機械化噴涂后，效率提高近20倍，工期大大縮短，原計劃可以干半年的活，1個月就結(jié)束了，這樣就掙不到更多的錢，完工后還有沒有活可干2也就是說，按照  專統(tǒng)施工每個工人每天100多方，  而機械化施工后，一天將近2000方，效率提高了這么多，薪水還是按照傳統(tǒng)施工的比例領(lǐng)取，時間-長，心理就滋生了不公平的想法。從內(nèi)心比較抵觸，不愿接受新事物，不愿干、不想干的思想滋生，從而導(dǎo)致施工效率上不去。在走訪了解中還發(fā)現(xiàn)部分機噴隊工人趁老板不在，故意往噴涂機料倉里扔大塊頭石子及其它雜物，不按施工要求、不按操作流程，不注重維護保養(yǎng)，施工后不及時清洗等現(xiàn)象，經(jīng)常導(dǎo)致輸料管堵塞、易損件損壞。給施工帶來不必要的困擾，影響施工效率和進度。

三是平衡。兩種不同思想的對立，產(chǎn)生了深深的矛盾，這是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物，這是機械化革命帶來的沖擊，如何平衡矛盾，達到和諧共贏的目的，老板與工匠師傅都應(yīng)站在對方的立場上進行換位思考和反思。我們認(rèn)為，解決最好的辦法，就是達到雙方利益的平衡點，工人效率高、進度快、質(zhì)量好的話，老板就摒棄傳統(tǒng)施工價格，按照機械化施工的標(biāo)準(zhǔn)給予薪水，也就是說的多勞多得，這樣就能充分調(diào)動工人的施工積極性。機械化施工需要科學(xué)管理，  這各管理體現(xiàn)在老板要懂現(xiàn)場、懂客戶、懂服務(wù)、懂趨勢懂未來。當(dāng)然，機械化革命同樣需要工匠精神，這種工匠精神表現(xiàn)在懂設(shè)備、  懂應(yīng)用、懂材料、懂施工。  只右汶樣大能實現(xiàn)共贏。